益新煤矿抓实抓好班前安全教育培训工作，，全面提高职工素质，，构建安全治理“第一道防线”，，筑牢安全出产基础。。。

益新煤矿充分意识到安全教育培训对于职工安全行为养成的重要性，，将煤矿职工班前安全教育培训作为安全出产的“第一道工序”，，和安全治理的“第一道防线”。。。明确班前安全教育培训的责任主体是煤矿出产单元，，单元党政掌管人要牢固设置“培训不到位就是重大安全隐患”的意识，，充分阐扬班前安全教育培训阵地作用，，以高质量的班前安全教育培训提高职工的安全意识和安全技术，，真正把班前会开成安全出产的带头会，，当成职工安全教育的大讲堂，，造成煤矿安全出产的警示台。。。     

班前教育培训的内容凸起针对性，，结合工作面的现场前提和安全工作上存在的凸起问题，，对照“三程一标”，，有针对性地向职工讲清当期作业现场存在的隐患情况和防备学问；；批注作业规程和专项措施的重点要求。。。加强班前安全教育培训的实效性，，结合工作面灾害特点，，季节变动，，安全工作重点，，以及新工艺、、新技术、、新设备、、新资料的利用等，，超前制订培训打算。。。采取理论讲授、、实际操作、、案例分析和提问答疑等多种大局，，活化班前安全教育培训步骤。。。阐扬互联网优势，，成立学习兴矿、、职工微信平台，，将安全教育培训由班前向班后延长，，以视频、、课件、、图表、、问答、、文档、、短信等大局，，定期发送安全知识、、安全律例、、典型案例、、安全提醒、、当苦衷项、、上级要求、、“三违”传递等内容，，构建教育培训新模式。。。

加强对班前安全教育培训工作的监督查抄。。。定期、、不定期深刻到各单元采区班前，，以班前抽查、、内业查抄、、现场核查、、跟踪调查等大局，，对班前教育培训工作成效进行查抄，，对照《煤矿班前教育培训尺度化查核评分细则》进行综合评分。。。对未实现培训机构设置、、未健全责任系统、、未定期组织班前安全教育培训例会和弄虚作假等行为，，进行端庄处置，，为各单元班前安全教育培训工作稳步发展奠定了坚实基础。。。