8月1日23点40分，立达矸石热电厂集控室内所有人员厉兵秣马，当班值长号令启动风机，在风机运行正：：：，值长号令：：：“3、
、2、
、1点火”锅炉车间点火界面，郑重地发出点火指令：：：芸，监控大屏上火检画面发出夺目的火光，这标志取立达矸石热电厂2号锅炉一次性点火成功，为整年发电工作起好头、
、迈好步阐扬了“开门红”的作用。

这个厂突破了以平凡态化的电力检修模式，尝试“早经营、
、早检修、
、早发电”的检修模式，实现了建厂以来初次8月份发电，比上一年度早一个月左右功夫发电，比往年早两个月左右功夫发电。这次检修工作量之大、
、难度之强、
、两全之远，前所未有。厂辅导提前经营，在上一采暖期未实现时，厂副总以上辅导深刻六大车间对设备的机能、
、安全状态、
、设备隐患、
、人员建设等发展调研工作，通过技术人员深档次分析、
、高尺度订项、
、多专业会诊，从以往900多项检修项目整合为600多项检修项目，同时责令安全出产部两全协调铺排，召开夏季检修专题会议，制订各车间全面详细的夏季检修工作进度流程，从组织机构、
、人员划分、
、措施制订等方面进行了全面的部署，重点对锅炉、
、汽机、
、电气、
、热工、
、化学、
、燃料六大个板块进行刷新、
、消缺和维修。

提前进入备战状态，保障一次性点火成功。这个厂2号锅炉1号汽轮机组于7月末起头进入调试阶段，尝试24小时倒班值班制度，紧盯调试进度，分析、
、钻研、
、解决各类“拦路虎”10余项；组织运行人员垂危拉练和岗位培训5次，对换试过程中可能出现的安全隐患做好充分的防备措施，做到精密组织、
、精确操作，对设备进行全面详细的“健康体检”。

在锅炉点火过程中，这个厂重要辅导亲临现场靠前指挥，各部门亲昵共同、
、各司其责，运行人员紧盯数据变动、
、检修人员严查设备隐患，值长室严格落实各项安全节制措施和技术节制措施。在并网的关键时刻，干部职工健忘放工功夫，经过16个多小时的奋战，在8月2日机组实现一次性并网发电，为今后工作打下了坚定的基础并堆集了贵重的经验。