今年以来,,,煤炭销售公司持续加强安全出产工作,,,紧紧萦绕安全出产工作中心,,,进一步提高政治站位,,,转变工作风格,,,凸起隐患排查,,,强化责任落实,,,致力提高职工安全意识,,,为公司高质量安全发展提供坚实保险。
该公司成立健全安全出产治理制度。成立了以党委书记、、总经理为组长的安全出产辅导小组,,,重新订正美满了公司《安全出产责任制》、、《消防安全责任制》、、《安全出产治理制度》等6个安全方面文件通知,,,确保公司安全出产工作有章可循。进一步强化安全培训工作。全面贯彻落实习近平总书记关于安全出产工作的重要讲话重要批示心灵,,,结合公司现实,,,制订了《煤炭销售公司2024年安全培训工作规划》,,,以“安全出产月”、、“安全警示教育月”为契机,,,加大安全培训力度,,,形成公司、、基层两级安全培训模式,,,通过集中培训、、班前问答等大局,,,全面提高职工的安全意识。同时,,,加大了“学习兴矿”查核力度,,,提高职工的参加度和答题周到,,,对学习兴矿答题不器重、、不当真者严格处罚。
加大安全隐患排查力度。全面发展春季安全大查抄工作,,,对基层采制化及各煤厂机械设备安全运行情况发展全面“体检”,,,进一步排查设备隐患,,,提升设备运行水平,,,预防因采制化设备故障引发的煤质商务产生。同时,,,公司内部形成两级自检自查及问题传递机制,,,公司层面不定期发展安全大查抄,,,出产一线单元每月定期发展安全自检自查,,,并在安全出产例会传递查抄情况,,,确保安全问题实时发现、、实时整改。今年以来,,,共同公司安全监察局、、环保办公室、、鹤东消防大队对基层各单元查抄3次,,,发现问题7处,,,目前已全数整改结束。