身为兵头将尾的周振伟是热电厂汽机车间本体班班长，他在工作中言传身教，扎根一线，阐扬领头雁作用，使本体班成为一支敢打硬仗的行列，陆续多年获得“厂十佳班长” 、 、、“公司劳动圭表”庆幸称号。。。
一目十行好医生
在汽机车间，本体班是集“脏 、 、、热 、 、、累 、 、、苦 、 、、险”于一体的一线班组，掌管全厂4台发电机组 、 、、8台高压加热器 、 、、10台低压加热器 、 、、10台热网加热器等诸多大型设备的大 、 、、小修及日常检修工作。。。自入厂以来，周振伟受苦专研业务知识，不休提高自己的业务水平，很快成为汽机检修的“技术大拿”。。。担任本体班班长以来，他深知自己担子重，工作量大，始终以创新工艺，改革技术改进，提高工作科技含量作为不变的追求。。。20多年的检修经验使他摸索总结出一套独到的“望闻问切”设备诊断法，用他自己的话说：：“我就是一名设备医生，我的职责就是‘切脉疗毒’，实时发现极细小的设备隐患和变乱前的设备变动，找准‘病根’地点，实时给设备着手术。。。！
3#发电机汽封间隙过大，一向影响机组安全运行，周振伟通过度析，吸收借鉴同类机组的先进经验，奇妙提出加工汽封规，定位内弧的改进规划，解除了轴封漏气问题，提高了机组效能，仅此一项就创制经济效益近万元。。。1#机组超负荷震荡大一向威胁机组安全，制约机组着力。。。今年大修初，为治好“这块心病”，周振伟翻阅了大量的技术资料，制订了换轴瓦的规划。。。他率工头组成员对轴瓦逾越的部门进行刮削和研磨直至削平，轴瓦与转子直径滑润接触在一路，从底子上降低了对机组着力的制约。。。
拼搏贡献好党员
为了使每次机组巨细修工作都能如期保质实现，他很少正常放工回家，加班晚了就在休息室的椅子上迷糊一下子。。。有时人躺下，心却仍旧在现场斟酌第二天的工作，并把当苦衷项记在随身携带的本上。。。每天早上，他都提前进入现场，做好一天的工作筹备，晚上做好第二天打算，吃完饭后也会到现场干些一小我可实现的工作。。。在他的默默引领下，本体班职工都养成了有功夫就深刻现场的好习惯。。。
为了使每次的机组大 、 、、小修工作都能如期保质实现，他带病对峙工作，险些是吃在食堂住在班组，烧毁节假日休息，加班延点,献工献时。。。每当工作中出现技术难题时，他就实时查阅有关资料,积极设法子 、 、、寻思路，直到把问题解决为止。。。在今年的大修中，他既是指挥员，又是战斗员，每天对峙第一个到现场，哪里工作难度大，哪里苦 、 、、脏 、 、、累，他就呈此刻哪里,每天最后一个脱离现场。。。
他在抓好班组各项工作的同时，不忘抓班组安全治理，时时组织班组成员进行安全学习，强化治理。。。在工作中，他把安全就是性命的理念贯彻到班组每小我，贯彻到检修现场，在班中形成“人人讲安全”的好习惯。。。在检修工作中，他带头严格执行“两票三制”，有效的杜绝了各类违章作业景象的产生。。。他地点班组所管辖的设备做到了无跑 、 、、冒 、 、、滴 、 、、漏景象，责任区卫生做到清洁无油污，管道无积灰，实现了治理尺度化。。。
公正无私好班长
作为“兵头将尾”的班长，周振伟思路清澈，科学治理，合理分配好人员及各项工作，充分调动各人的积极性。。。他对峙每天将要做的工作纪录下来，还将自己的“检修日志”中堆集的经验无私转化为班内每小我的“财富”，激励各人干中学 、 、、学中干，在全班形成“比 、 、、学 、 、、赶 、 、、帮 、 、、超”的空气。。。自2021年以来，先后有1名同道荣获热电厂“技术状元”，3名同道荣获热电厂“技术能手”称号，3项技改成就获公司嘉奖。。。本体班以联结扎实 、 、、敢打硬仗 、 、、敢于创新的现尝试动受到辅导和职工认可，陆续多年被评为公司及厂内“五好班组”。。。
周振伟以高度的主人翁心灵和精湛的技艺，以实事求是，无怨无悔的奋斗镌刻人生的里程，一步一个足迹向心中的指标一路前行。。。