3月26日
、、27日，，，公司党委书记
、、董事长韩福生在振兴矿
、、新陆矿调研查抄工作时强调，，，要强化问题导向和了局导向，，，聚焦矿井出产接续
、、安全出产尺度化建设等主题工作，，，明确指标工作，，，层层压实责任，，，集全矿之力破解影响安全出产的难点
、、卡点问题，，，保险出产秩序安稳有序，，，确保矿井产量规模不变。。

26日，，，韩福生到振兴矿调研查抄工作。。来到综采一队预备队回撤工作面回风道，，，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，，，询问了工作面防发火措施执行情况。。随后，，，韩福生深刻现场查抄了综采工作面硬帮开帮
、、顶板支护等综采设备回撤前期各项筹备工作情况和系统状态，，，具体相识了工作面回撤规划。。他要求，，，要加强综采工作面回撤期间的技术领导，，，开帮区顶板支护一梁三柱要对峙高尺度施工，，，切实保障顶板支护强度，，，为设备回撤创制有利前提。。要凭据现场现实，，，进一步美满综采设备回撤规划，，，明确回撤各项工序，，，确保设备回撤各环节衔接安全有序
、、稳步推动，，，顺畅
、、如期实现设备回撤工作。。

韩福生强调，，，振兴矿班子成员要针对当前矿井所面对的严格局势，，，进一步统一思想
、、端正工作态度，，，突破通例治理模式，，，全矿高低齐带头，，，以会战的大局组织发展各项工作，，，各系统要严格执行矿包采区
、、区包队组
、、系吐潇导现场仆从作业的方式积极主作为为，，，率先垂范。。同时，，，要采取挂图会战的方式，，，各系吐潇导要明确指标工作
、、落实责任，，，做到一日两兑现，，，以此来查找自身工作的短板，，，梗塞治理缝隙。。各级治理人员要对峙问题导向，，，刀刃向内，，，深刻查找影响正常出产秩序的深档次原因和问题，，，制订有效措施，，，成立健全长效机制，，，形成闭环治理。。要积极选取人员，，，增人增组，，，大打矿井接续会战，，，全力以赴保障矿井出产接续不变，，，开释安全经济产能，，，实现矿井效益经营。。矿党委也要萦绕当前主题工作，，，协同发力，，，加强思想政治工作与安全出产
、、质量达标建设
、、经营治理等工作的深度融合，，，持续提升思想意识
、、凝聚思想共识，，，牢固设置全员共抓矿井出产接续
、、人人参加安全治理系统建设的思想理念，，，护航安全出产。。

27日，，，韩福生到新陆矿调研查抄工作。。来到综采一区工作面回风道，，，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，，，询问了工作面一氧化碳等有害气体变动情况，，，当真查看了巷道顶板注水成效，，，他付托安瓦员要严格监督顶板注水情况，，，确保注水到位，，，巷道要始终维持湿润状态，，，解除发火隐患。。随后，，，韩福生深刻工作面现场查看了煤层赋存状态和安全出产尺度化达标建设情况，，，相识了工作面近期出产组织和区域灾害防治措施落实情况。。他指出，，，新陆矿综采一区作为主力采区，，，关系着矿井整年产量规模的不变，，，要高度关注，，，强化治理，，，针对旧区复采煤层易发火和煤体松软的现实，，，将工作面防火工作作为安全防备的重中之重，，，对峙采取对煤体注水等有效措施，，，预防煤层发火和煤体凝固，，，确保工作面正规出产循环。。同时，，，要进一步加强出产组织治理，，，对峙尺度化作业，，，软帮放煤要见岩石，，，做到应采尽采
、、应放尽放，，，争取多回收煤炭资源，，，实现采煤工作面出产效益最大化。。

    韩福生强调，，，要对峙问题导向，，，着力破解影响和制约矿井出产接续的主题问题，，，合理规划原始煤工作面和复采面的搭配开采，，，全力保障矿井出产接续和产量规模的不变。。要强化安全出产尺度化建设，，，从设施设备
、、操作流程
、、现场治理等关键环节严抓细管，，，推动安全治理向制度化
、、规范化
、、精密化迈进。。