7月14日，，，公司党委书记、、、董事长韩福生在益新矿调研查抄工作时强调，，，要牢固设置安全出产意识，，，两全抓好矿井出产接续和灾害超前防治等工作，，，夯实安全管控根基，，，推动矿井安全不变健康发展。。

来到综采二区工作面回风道，，，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，，，现场考问了安瓦员甲烷传感器出格划定把握情况，，，并对安瓦员清澈流畅的应答及出格划定把握情况赐与注定，，，他付托安瓦员要将《公司进一步强化煤矿甲烷传感器治理使用出格划定》有关要求融入日常监管工作，，，严格执行，，，坚定做到甲烷传感器不能用风吹、、、封堵、、、挪移和报答败坏，，，并保障工业视频可能不断监控甲烷传感器。。同时，，，要推广好安瓦员职能作用，，，一旦现场出现垂危情况要做到立即断电撤人，，，；；；た蠊ば值馨踩。。

随后，，，韩福生深刻采煤工作面现场查抄了安全出产尺度化达标建设和煤层赋存状态。。他要求，，，要针对工作面部门综采支架有倒架子偏差的现实，，，进一步加强工作面出产期间的组织治理，，，严格节制软帮放煤量，，，对峙硬帮铺网和上圆木，，，预防因支架移动对顶网造成粉碎，，，以此来保障工作面顶板的不变性，，，并随着工作面出产推动，，，逐措施整好综采支架架形，，，预防倒架子给出产造成影响。。

韩福生强调，，，益新矿要抓实区域灾害超前治理，，，动态优化灾害防治规划，，，严格落地各项技术行动，，，夯实现场安全管控根基，，，稳步提升矿井安全出产尺度化水平。。要抓实经营治理，，，紧盯各出产环节严控成本，，，纵深推动精密化治理，，，全面提升现场经营管控质效。。要抓实治理人员梯队建设，，，把年轻治理人员放到井下一线多岗位磨砺磨炼，，，深耕业务知识、、、堆集现场实操经验，，，不休加强措置现场复杂问题的专业能力，，，为企业人才接续提供保险。。