7月23日上午，，集团公司2026年上半年工作会议暨经济运行分析会议在双鸭山矿业公司召开；；；嵋橹匾ぷ魇堑闭婀岢孤涫倒取、省有关工作部署要求，，全面总结集团公司上半年工作，，深刻分析研判经济运行存在的问题和不及，，系统部署下半年各项重点工作工作，，带头集团公司高低要进一步统一思想、、坚定信心，，锚定指标、、攻坚克难，，坚韧不拔完玉成年既定的指标工作。

集团公司党委书记、、董事长王戈主持会议并讲话。集团公司党委副书记、、副董事长、、总经理张忠波部署下半年重点工作。

王戈首先通报了全省处所国有企业2026年上半年经济运行分析会议心灵。他指出，，今年以来，，面对安全出产压力增大、、煤炭市场震荡颠簸、、经营持续承压的复杂严格局势，，集团公司高低当真贯彻落实省委、、省当局和省国资委部署要求，，一手抓鼎新规划制订，，一手抓鼎新工作落实，，紧盯保安全、、治吃亏、、降成本、、强鼎新、、促发展“五件大事”，，合智合力、、承压奋进、、攻坚克难，，全集团煤炭产销量稳中有升，，原煤单元成本持续降落，，大幅增亏态势得到有效遏制，，涉及长远发展的新能源、、重点煤矿项目加快推动，，整体工作获得了积极进展。重要阐发为：：治亏功效逐步显露、、重点鼎新不休深入、、智能化建设加快推动、、营销龙头作用凸显、、产业转型加快推动。

在分析研判当前内外部复杂局势后，，王戈强调，，要进一步加强紧迫感，，复苏意识企业面对难题挑战的持久性和严格性，，以“时不我待的；；；馐丁弊远Ρ，，安身自身、、深入鼎新，，苦练内功、、强身健体，，加快推动产业转型升级，，实现企业鼎新脱困、、行稳致远。

就做好下半年各项工作，，王戈强调，，要紧盯工作指标抓落实，，倒排时序，，以旬保月、、以月保季，，冲刺三季度、、决战下半年，，确保全面实现年度指标工作；；；要聚焦鼎新规划抓落实，，依照省委省当部门署同步推动各项鼎新措施，，确保鼎新工作无缝衔接、、一体推动；；；要凸起重点工作抓落实，，牢牢抓好保安全、、治吃亏、、降成本、、强鼎新、、促发展“五件大事”，，以重点突破带头整体工作提升，，确保各项工作获得内容性进展；；；要转变风格抓落实，，依照“五细”要求做到底数清、、情况明、、数据准、、措施实，，切实以过硬风格保险整年工作指标工作顺利实现；；；要强化党建抓落实，，深刻执行党建领航工程，，把党的政治优势、、组织优势转化为鼎新脱困工作实效。

王戈还对抓好防汛和信访不变等工作提出要求。

张忠波全面总结了集团公司上半年工作，，结合当前局势和下半年重要经济指标铺排，，强调下半年要实现好七个方面重点工作：：一是压实安全出产责任，，扎实提高风险隐患整治质效；；；二是筑牢能源保供根基，，加强煤炭主业可持续发展能力；；；三是大力推动鼎新攻坚，，加快开释企业内活泼力和发展活力；；；四是从严发展治亏降成，，全力提升高质量经营管控能力；；；五是对峙对接市场，，持续提升营销创效增收能力；；；六是坚定绿色低碳发展方向，，打造高质量发展主题竞争力；；；七是站稳人民态度，，全力做好新局势下政治不变工作。

集团公司总管帐师马永延传递了全集团上半年经济运行情况。

集团公司辅导宋云飞、、孙雷、、张学臣、、鞠超，，集团公司专职外部董事谷颖、、孙国臣，，集团公司总经理助理孙光出席会议。

权属各公司通过现场或书面大局汇报了上半年经济运行情况、、重点工作实现情况和下半年重点工作铺排情况。

集团公司各部门总监、、有关高级经理和权属各公司党政重要辅导、、党委副书记、、总工程师、、总管帐师和分管出产、、销售工作的副总经理及机关有关部室掌管人别离在主会场、、视频分会场参与会议。